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近年来，各地按照人社部推进社会保险经办数字化转型的统一部署，积极完善信息系统，持续深化数据治理，广泛拓展业务协同，扎实推进数字赋能经办、驱动服务。“数智社保”“掌上社保”逐渐融入群众生活，成为社保经办服务的亮丽名片。
应当注意的是，推进社会保险经办数字化转型的过程中，不能“眉毛胡子一把抓”，什么工作都往数字化转型这个“筐”里装；更不能脱离为民服务的实际搞应景工程，把数字化转型当作时髦标签到处滥贴。如果社保经办数字化转型不唯实、不唯民、只唯上，目标和方向悖离群众所盼所急、发展所需所依，不仅直接影响社保经办数字化转型的落地落实，还会给党风政风、队伍建设、单位发展等带来诸多危害。
广大参保群众是社保经办数字化转型的亲历者和受益者，数字化转型究竟效能几何、便民与否，最终都要通过群众的实践去检验、去评判。因此，推进数字化转型应强化为民导向，主动满足群众对社保经办服务的高品质需求，积极创新拓展数字社保的应用场景。通过数字赋能持续推进业务提速、服务升级、便民增效，为社保事业腾飞插上数字之翼。要严格个人信息采集录入的监督管控，优化数据关联应用防火墙设计，加大个人隐私的防护力度，在安全的轨道上推进数字化转型健康发展。建立完善以群众满意度测评为主要内容的考核评估机制，广泛征求社会各界的意见，使社保经办数字化转型更加合乎民情民意，更好地保障服务民生。
屋漏在下，治在上。高质量推进社保经办数字化转型，要坚持以上率下，充分发挥“关键少数”的示范引领作用。从端正各级领导干部的事业观政绩观入手，一级抓好一级，一级带动一级，让数字化转型始终朝着增进民生福祉、驱动高质量发展的方向扎实推进。
此外，还应注重把作风建设贯穿于社保经办数字化转型的全过程。当前，注重把这项改革同主题教育的检视整改、成果转化、推动发展等有机结合起来。一方面，及时将主题教育焕发出来的政治热情、取得的实际成效转化为推动数字化转型的内在动力；另一方面，通过数字化转型进一步磨砺和锻炼干部队伍，努力实现经办队伍的作风本领与数字社保的便民利民同促进、共提升。
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